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1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不要平均化。有一個(gè)大股東，是決策的中心，另外搭配幾個(gè)占股10個(gè)點(diǎn)或8個(gè)點(diǎn)的小股東，有話語(yǔ)權(quán)，基于這樣的一個(gè)模式，既保持有不同的意見，又有人拍板。

2、股權(quán)分配。利益結(jié)構(gòu)要合理。創(chuàng)業(yè)期的公司一般都是有限責(zé)任公司。出資形式可以現(xiàn)金，實(shí)物，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，現(xiàn)金以外出資需評(píng)估或者大家協(xié)商一下，按價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。

3、設(shè)立防沖突機(jī)制，我們看到股權(quán)分散的企業(yè)，先做好股權(quán)集中，設(shè)立防沖突機(jī)制。簽訂一個(gè)共同發(fā)起公司的協(xié)議書，把各自的權(quán)利、義務(wù)包括發(fā)生糾紛的解決辦法，全部白紙黑字約定清楚。防止某個(gè)股東因?yàn)橐欢ǖ脑虮仨氹x開而產(chǎn)生矛盾。

4、要適時(shí)發(fā)放期權(quán)，不同的公司不太一樣，互聯(lián)網(wǎng)類公司一開始設(shè)立，可能就會(huì)留有期權(quán)池，但是有一些公司可能是會(huì)晚一些。